春暖花開(kāi),江陵縣聯(lián)合西甜瓜專業(yè)合作社,即將迎來(lái)建社以來(lái)第一批瓜果上市。成立短短數(shù)月,該社已發(fā)展農(nóng)戶71家,耕地1180.9畝,打造了有區(qū)域影響的品牌。尚是秧苗的瓜果早已被提前高價(jià)搶訂,預(yù)計(jì),每畝收益可翻兩番,總增收超過(guò)500萬(wàn)。農(nóng)戶表示,入社后,銷售有保障,購(gòu)肥享優(yōu)惠,收入能翻番,很合算。 據(jù)悉,面對(duì)地權(quán)、資金等限制,聯(lián)合西甜瓜合作社發(fā)展了具有地方特色、符合地方實(shí)際的合作模式,獨(dú)立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一種植銷售,有針對(duì)性地解決了當(dāng)?shù)毓瞎a(chǎn)銷售過(guò)程中遇到的各種實(shí)際問(wèn)題。過(guò)去,該社所在村的農(nóng)戶惡性競(jìng)爭(zhēng),農(nóng)產(chǎn)品扎堆上市、打價(jià)格戰(zhàn),造成果賤傷農(nóng)、增產(chǎn)不增收。針對(duì)這些弊病,農(nóng)戶自愿展開(kāi)合作,實(shí)現(xiàn)"三個(gè)統(tǒng)籌":一是統(tǒng)籌種植。農(nóng)戶輪流間歇種植,錯(cuò)開(kāi)瓜果成熟時(shí)間,避免扎堆上市、供過(guò)于求造成的價(jià)格下跌。二是統(tǒng)籌銷售。每個(gè)農(nóng)民爭(zhēng)當(dāng)銷售員,分頭推銷,集中交易,使合作社收益最大化。三是統(tǒng)籌策劃。農(nóng)戶用統(tǒng)一的商標(biāo)打品牌,用同一的主體做交易,提高知名度和議價(jià)權(quán)。下一步,合作社計(jì)劃通過(guò)土地流轉(zhuǎn)擴(kuò)大集中種植面積,通過(guò)股份制改造引入社會(huì)資本,做大做強(qiáng),爭(zhēng)做作瓜果業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊,幫助村民走特色致富的道路。 |
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