大眾汽車離死亡之日不遠(yuǎn)

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1、 80年代末-2000年。其時(shí)中國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分，可以說誰認(rèn)真點(diǎn)對(duì)待消費(fèi)者，誰就能得到天下。大眾牢牢把握住了與國企合資的機(jī)會(huì)，PK掉了唯一的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——廣州標(biāo)致，成為了那個(gè)階段國內(nèi)汽車市場(chǎng)公認(rèn)的霸主。桑塔納高檔，捷達(dá)皮實(shí)的口碑，就是在那個(gè)時(shí)候建立起來的，到今天依然發(fā)揮著影響力。

2 、2005年至今。2000年前后，國際汽車大鱷紛紛進(jìn)軍中國市場(chǎng)。而大眾在中國獨(dú)孤求敗，有了吃老本的心態(tài)，被豐田、本田、別克等打了個(gè)措手不及，市場(chǎng)份額一減再減。而大眾的命非常好，在這個(gè)節(jié)骨眼上，政府政策上居然來了個(gè)“國進(jìn)民退”的大轉(zhuǎn)彎。別小看這個(gè)政策，它等于說是給所有企業(yè)，所有人定下了“官員就是標(biāo)桿”的規(guī)矩。
就拿白酒市場(chǎng)舉例，在這項(xiàng)政策實(shí)施之前，主要是軍隊(duì)和政府消費(fèi)的茅臺(tái)，因口感差，大多數(shù)消費(fèi)者不習(xí)慣，是賣不過商務(wù)消費(fèi)和家庭消費(fèi)為主的五糧液的，價(jià)格和銷量都比不過。而實(shí)施后，茅臺(tái)的威力大家都看到了。為什么？因?yàn)楝F(xiàn)在政府、國企就是老大，你做任何生意，都得向政府、國企低頭。人家的領(lǐng)導(dǎo)喜歡喝茅臺(tái)，你請(qǐng)客的時(shí)候難道給人家喝五糧液？

汽車市場(chǎng)也一樣。首先，奧迪、帕薩特等被定為標(biāo)準(zhǔn)的公務(wù)用車，接下來所有企業(yè)、小老板紛紛效尤，改買大眾系列的車作為接待用車。而老百姓是最擅長(zhǎng)跟風(fēng)的，加上之前大眾積累的口碑帶來的乘數(shù)效應(yīng)，造就了這幾年大眾車熱賣的局面。
但玩過股票的人都知道，股價(jià)和基本面可以有背離，但不可能長(zhǎng)期背離，股價(jià)是一定要向基本面靠攏的。

大眾的基本面，就是車的“性能”和“質(zhì)量”。
可以看到，這些年來，大眾車的質(zhì)量問題，可以說是層出不窮。發(fā)動(dòng)機(jī)燒機(jī)油、DSG死亡閃爍、啃胎、自燃、異響、漏水漏油、斷軸……別的品牌汽車，可能與這些問題中的一兩項(xiàng)沾邊，唯有大眾，幾乎把所有汽車可能遇到的毛病，占了個(gè)齊活。

由于前面所述的兩個(gè)方面的帶來的正面效應(yīng)，大眾的發(fā)展勢(shì)頭依然迅猛，似乎沒有受到質(zhì)量問題，以及性能低下的影響和牽制。這就是股票術(shù)語所說的“技術(shù)面和消息面，導(dǎo)致股價(jià)與基本面嚴(yán)重背離”。當(dāng)然，如果大眾公司能夠積極改善質(zhì)量，同時(shí)善待消費(fèi)者，將最新的技術(shù)、最好的用料同步投放到中國市場(chǎng)，使得“基本面”積極靠攏“股價(jià)”，那么大眾是可以得到更長(zhǎng)期，更持續(xù)的發(fā)展的。