新世界首富孫正義：身高僅1米5 白撿580億美元

夏天的風(fēng)

福布斯“The Worlds Billionaires”(全球億萬富翁)，在上周(2014年9月8日—2014年9月12日)全球富豪排行榜中，世界富豪榜、中國富豪榜的前三位排名均未出現(xiàn)變動，世界前三位仍是卡洛斯、比爾·蓋茨、巴菲特，中國前三位為王健林、李彥宏、馬化騰。上周由于阿里巴巴上市消息的傳出，各大富豪的身價似乎漲跌幅度有點大了，其中縮水最嚴重的是馬化騰。

據(jù)福布斯數(shù)據(jù)顯示，上周，馬化騰的個人資產(chǎn)凈值在周一下跌2.82億美元后，于周三(10日)、周四(11日)再次出現(xiàn)下跌，兩日分別下跌4.66億美元、4.17億美元，三日的資產(chǎn)縮水均排在全球前五。同時，騰訊控股也出現(xiàn)連續(xù)下跌。而軟銀集團董事長孫正義連續(xù)五日位列財富增長排名前五位，其中四個交易日的個人財富增長均排在全球第二位。上周，阿里巴巴上市路演，日本軟銀持有阿里34.4%的股份，從個人資產(chǎn)的變化來看，孫正義成阿里上市的贏家。

十四年前，孫正義的軟銀在當時名不見經(jīng)傳的阿里巴巴身上投下了2000萬美元的賭注。不成想這個讓中國制造商與海外買家實現(xiàn)互聯(lián)的門戶網(wǎng)站日后竟演變成了中國頭號網(wǎng)上購物商城，軟銀所持的股份價值據(jù)估算也因此暴漲到了大約580億美元。這位身高僅1米5左右的韓裔日本人，或?qū)⒔柚�阿里巴巴的上市再度問鼎世界首富�?br />

孫正義

孫正義做了什么？先看看馬云眼里的孫正義：
“我說了6分鐘，孫正義給我3500萬美元。我沒想到錢來的那么輕松，他沒想到我不是來向他要錢的�！薄�…

后來想起來，這是我一生中最戲劇化的一個場景。
那是1999年10月的一天，我被安排與雅虎最大的股東、被稱為網(wǎng)絡(luò)風(fēng)向標的軟銀老總孫正義見面。當時我經(jīng)營的阿里巴巴還算不錯，我選擇投資人很慎重，已經(jīng)拒絕了38家風(fēng)險投資商的資金，只接受了以高盛為首的投資集團500萬美元的投資，所以我并不缺錢。但是，從孫正義的眼神中，我知道我們一定要握手。

孫正義和我說的第一句話是：“說說你的阿里巴巴吧!”于是我就開始講公司的目標，本來準備講一個小時，可是剛剛開始6分鐘，孫正義就從辦公室那一頭走過來，“我決定投資你的公司，你要多少錢?”
我一下子蒙了，“我并沒有打算向你要錢啊�！�

我們對視了一小會兒，不約而同地呵呵笑了起來，四只手也緊緊地握在了一起。不用說話，彼此心里都知道，我們是一輩子的朋友，早就注定了的。
我見過聰明的人物有很多，孫正義卻是其中最特別的。他神色木訥，說很古怪的英語，但是幾乎沒有一句多余的話，像金庸筆下的喬峰，有點大智若愚。
我們都在這6分鐘內(nèi)，明白對方是什么樣的人—迅速決斷、想做大事、說到做到。

后來我才知道，軟銀每年接受700家公司的投資申請，只對其中70家公司投資，而孫正義只對其中一家親自談判，只對我在這么短的時間內(nèi)做出了投資決定。
他對我說：“保持你獨特的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，這是我為你投資的最重要的原因�！�

我一下子想起來，孫正義當年注資雅虎一億美元的時候，雅虎只有15個人，十分弱小，大概他也是看出了楊致遠的某些潛力。
我對自己的能力極為自負，可是那次，孫正義給我上了一課，至今我都在研究：他銳利的投資眼光，是否來自神靈的賦予？
我很榮幸有緣與孫正義先生握手。若是沒有這次握手，阿里巴巴和淘寶網(wǎng)的事業(yè)不會像今天這樣順利展開，尤其是在我收購雅虎中國的行動中。

從孫正義投資阿里巴巴至今，一直十分信任我，幾乎完全沒有干預(yù)過企業(yè)的相關(guān)事務(wù)。他和我的理念一樣，就是要贏在未來，對阿里巴巴作長期的戰(zhàn)略考慮。我常在電話中和他開玩笑，阿里巴巴如果缺錢，我第一個電話肯定打給你。他說，你當然應(yīng)該打給我啊。
沒想到這樣的玩笑卻在現(xiàn)實中得到了解釋。在我收購雅虎中國的過程中，他主動讓出了3.5億美元的股份。
有媒體評價孫正義的行為只是為了套現(xiàn)，但是很明顯的是，他投資的阿里巴巴和淘寶網(wǎng)目前都處在飛速發(fā)展時期，如果繼續(xù)投入資金，或者繼續(xù)持有原來的股份，將可以在很短的時間內(nèi)和長期獲得更加豐厚的回報。當時3.5億美元的套現(xiàn)，對他而言，根本算不了什么。

這種感覺，只有在我和他才能理解。雅虎、阿里巴巴、孫正義，都將錢押在了未來和信念上面。
他對我說：“Jack，就是因為要跟你做一輩子的朋友，我才愿意退出�！边@句話，在我眼里的價值，遠遠高出3.5億美元！
在產(chǎn)業(yè)最底谷的時候仍然堅定不移堅持理想的人不多，孫正義就是這樣一個在全世界難得一見的大智慧的人。
我要感謝井上篤夫先生，是他對孫正義長期的關(guān)注，并且用幾年的心血著作了《飛得更高》這本書，讓我以及所有讀者都認識了在現(xiàn)實生活中有血有肉的孫正義，也讓我堅信，“一切的成功都是緣于一個夢想和毫無根據(jù)的自信”！

以下是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)周刊等媒體報道中，大佬們眼里的孫正義，以及根據(jù)報道整理的孫正義大事記：
我們大多數(shù)人都認為他瘋了，在1996年3月的時候，向一家剛剛興起的公司投以億計的錢顯得太沖了，但我們認為他不是靠運氣，他看到的是15年20年后的事情�！�—雅虎總裁楊致遠
孫正義是個聰明人，把更多的機會留給年輕人，讓年輕人為他賺錢�！�—櫸翼集團董事長王欽海
你和我一樣都是冒險家。——比爾·蓋茨
孫正義是個大智若愚的人，幾乎沒一句多余的話，仿佛武俠中的人物：一、決斷迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事。——阿里巴巴集團董事局主席馬云

個人大事記
1973年，孫正義16歲時，越級進入加州柏克萊大學(xué)就讀，主修經(jīng)濟。他對美國那里的一切都非常好奇，感興趣。他覺得美國所有的東西都大，而且是那么有次序。他認為美國是一個他應(yīng)該了解和學(xué)習(xí)的國家。
1975年，18歲在校園內(nèi)販賣從日本引進的一種電子游戲獲利100萬。
1976年，19歲在學(xué)校期間利用名震一時的美國噴射推進實驗室的資源，靠賣袖珍發(fā)聲翻譯器的專利給夏普公司，賺得他的第一個100萬美元。
21歲畢業(yè)后，因為思念母親，再次橫渡太平洋回到家鄉(xiāng)，并改回自己的韓籍姓氏。他先模擬自己想成立的事業(yè)，分別編制出十年份的預(yù)估損益平衡表、資產(chǎn)負債表、資金周轉(zhuǎn)表，還依時序的不同，編出不同型態(tài)的公司組織圖，作出沙盤推演。
1980年3月，就讀加州大學(xué)柏克萊分校時所設(shè)立的Unison World，多年來經(jīng)營相當順利，大學(xué)畢業(yè)時，員工已有25人，以200萬美元將公司出售給合伙人，回到日本。
1981年，24歲的他成立軟件銀行，在成立軟件銀行(批發(fā)商)半年之內(nèi)，與日本42家專賣店和94家的軟體從業(yè)者交易來往，并說服東芝和富士通投資，擴大規(guī)模，但因經(jīng)營不善虧本，一年后他退回財團原有投資資金。雖然孫正義一肩擔(dān)起了損失的責(zé)任，卻贏得了前輩們的佩服，軟體銀行從此聲名鵲起，也為孫正義奠定了事業(yè)的信用基礎(chǔ)。同年，成立Unison World日本以公司名義進行市場調(diào)查，用時1年半，40個行業(yè)展開一連串市場調(diào)查，拜訪過各式各樣的人、閱讀了許多書籍與資料、分別編制出十年份的預(yù)估損益平衡表、資產(chǎn)負債表、資金周轉(zhuǎn)表，以及組織圖，還依時序的不同，制作出不同形態(tài)的組織圖，將結(jié)果與檢查項目表對照，判斷這些是不是適合自己投入一生的 事業(yè)。(調(diào)查報告高34公分，10多公尺寬)
1982年，他在展會上看到HP的《個人電腦圖書館》，于是同日本最大的出版商聯(lián)系出版。因出版《個人電腦圖書館》而打出名堂，讓軟銀名聲鵲起。同年，業(yè)務(wù)蒸蒸日上的日本軟件銀行遇到了意想不到的難題。《I/O》、《ASCII》《微軟》他們卻拒絕為軟銀刊登廣告。同5月，孫正義創(chuàng)辦兩本雜志《Oh!PC》和《Oh!MZ》。兩個月后，退貨率高達85%，堆積如山的雜志被裁成了紙片。
1984年，在橋本五郎的幫助下，孫正義創(chuàng)辦了購物指南雜志——《TAG》，但百試無方，最終因銷量不佳關(guān)門，這半年間共虧損了6億日元，處理善后事務(wù)花了4億日元，合起來就是10億日元的債務(wù)。
1991年以C語言編譯器聞名的Borland公司，準備在日本發(fā)行升級版，當時Borland公司執(zhí)行長Philippe Kahn很快就和軟體銀行達成共識，他說：“如果我們有任何捍格，都在壽司吧談妥了”。同年，他說服美國區(qū)域網(wǎng)路專業(yè)公司網(wǎng)威ell開創(chuàng)東瀛新市場，為了分散風(fēng)險，再度邀約迪士尼入伙，到了1994年，開花結(jié)果，網(wǎng)威系統(tǒng)成為區(qū)域網(wǎng)路主要標準之一，年營業(yè)額達一億三千萬美元。網(wǎng)威副總裁Darl McBride認為孫正義是個可以使任何事成真的中介人。
1992年，得到思科系統(tǒng)的日本代理權(quán)，并建議思科公司以路由器為試水，測試思科日本分公司的可行性，一個月后邀集了日本十四家會社，共同出資4千萬美元，啟動項目。同年日本軟件銷售通路70%由軟件銀行控制。37歲已經(jīng)是10億美元富豪(1994)公司成為上市公司，同年收購Ziff通訊，因接手設(shè)施不完善未能成功，軟件銀行在日本已擁有日本展覽業(yè)界最具規(guī)模的Expos協(xié)會，也持有朝日電視的少數(shù)股份。
1994年軟體銀行在日本已擁有日本展覽業(yè)界最具規(guī)模的Expos協(xié)會，也持有朝日電視的少數(shù)股份。
1995年二月，孫正義和思科系統(tǒng)總裁錢伯斯討論銷售思科的路由器，以及成立思科日本分公司的可行性。一個月后，軟體銀行就馬不停蹄地邀集了日本十四家會社，共同出資四千萬美元，完全準備就緒。思科業(yè)務(wù)部負責(zé)人彼得克拉克說孫正義不像慢條斯理的日本人，倒像劍及履及的行動派。互聯(lián)網(wǎng)世紀猶正萌芽，軟體銀行卻已如火如荼地迎接新紀元了。同年，拉斯維加斯Comdex電腦展再次于Ziff-Davis出版公司搭上線，以21億美元買下Ziff-Davis部分股權(quán);同年11月，投入了200萬美元給雅虎。
1996年，總共注資31億美元才得到完整經(jīng)營權(quán)，擁有Ziff- Davis出版公司長久以來以出版電腦周刊(PC Week)-專精個人電腦市場行銷研究的Computer Intelligence公司;同年3月，又注資1億美元擁有了雅虎33%的股份，日本雅虎成功進軍東瀛，第一年就獲利，85%日本的網(wǎng)友曾造訪此站，由軟件銀行投資的雅虎電子商務(wù)。(1996年7月之后)雅虎的用戶以驚人的速度增長。
1998年，二月，軟體銀行以四億一千萬美元脫手雅虎2%的股票，凈賺三億九千萬美元，當年以一億美元購入30%的雅虎股份，如今只剩28%仍值八十四億美元;七月，以四億美元投資美國 著名的 E*Trade線上券商。1999年全國證券商協(xié)會(The National Association of Securities dealer，Inc.)，也同意和軟體銀行合資共組“日本那斯達克股市”，可能以互聯(lián)網(wǎng)下單為主要窗口，制度化、透明化的網(wǎng)上交易系統(tǒng)是其特色。同年10月，投入阿里巴巴2000萬美元，之后為幫助阿里巴巴收購雅虎中國，主動退股，套現(xiàn)3.5億美元。
至2000年，軟件銀行擁有遍及美國、歐洲重要的合資或獨資企業(yè)為：美國企業(yè)300多家，日本企業(yè)300多家，轄下關(guān)系事業(yè)、創(chuàng)投資金和策略聯(lián)盟等一切資產(chǎn)，總共400億美金，躋身日本前十大會社，孫正義終于成為了真正的“全球作手”。
2004年3月，突破了400萬條線路，僅僅31個月的時間已經(jīng)突破了400萬條線路。2004年3月，突破了7個億，可以同時提供搜索、目錄、組織、經(jīng)濟、汽車等多種服務(wù)。

經(jīng)典語錄
1.最初所擁有的只是夢想和毫無根據(jù)的自信而已，但是所有的一切都從這里開始。
2.我在創(chuàng)建這個軟銀公司的時候，沒錢也沒有經(jīng)驗，同時也沒有生意上的關(guān)系。唯一僅有只是熱情、激情，還有一個成功的夢想。
3.創(chuàng)業(yè)，如果不去徹底追求，徹底研究的話，就無法嘗到成功的果實。
4.男人僅僅有聰明，還不能夠成就大事業(yè)。如果一個男人不執(zhí)著愚直，他就不會成長。男人的人生從挫折開始。
5.創(chuàng)業(yè)，最關(guān)鍵的是選擇什么樣的行業(yè)。一旦選定了，今后幾十年里要為此而戰(zhàn)斗。為了選好這個行業(yè)，花上一年或者兩年的時間都是值得的。
6.所謂企業(yè)，應(yīng)該遠遠超越創(chuàng)業(yè)者的壽命，我希望有一天當我已不在這個世上，公司還是會以生命體的型態(tài)生存下來，至少應(yīng)該持續(xù)300年左右。
7.一旦下決心成為第一，便積極朝著這個目標努力邁進，這是我個人的工作信條。企業(yè)首腦要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)業(yè)必須具備的重要素質(zhì)有三個，就是志向、想象力和戰(zhàn)略。
8.創(chuàng)業(yè)其重要程度，也是志向、想象力、戰(zhàn)略。
9.到處是火海一片，到處是煙火繚繞，人們往往以為這是打了勝仗，但事實并非如此。打了勝仗固然重要，如何建設(shè)戰(zhàn)后的和平社會，如何維持這種和平才更重要。
10.和對手單挑，必須大量流血才能獲勝，我并不認為這是上策。相對的，不戰(zhàn)而屈人之兵最劃算，刀槍相見則是下下策。
11.對于其他人來說，創(chuàng)業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)可能是賭博;可是對于我來說，并不是賭博，它是一種信念：我不光把一條腿站進去了，而是把兩條腿都站進去了

中國情結(jié)
“如果沒有《孫子兵法》就沒有我孫正義”，有“日本的比爾·蓋茨”之稱的網(wǎng)絡(luò)巨子孫正義，《福布斯》雜志稱他為“日本最熱門企業(yè)家”，而更多的人稱他是將《孫子兵法》生動地運用經(jīng)營的具有代表性的日本企業(yè)家。
據(jù)日本知名華文媒體人孔健介紹，他與孫正義認識20多年，孫正義是第三代韓裔日本人，孫家祖先原來從中國遷移到韓國，到孫正義祖父一代，又從韓國的大邱遷徙至日本九州。孫的家族說：“我孫氏和韓國固有的孫氏不一樣。我祖籍和漢民族的孫氏屬于同一根源”。
而孫正義說，他就是孫子的后裔，他的血管里流著孫子的血液。孔健告訴記者，孫正義在日本經(jīng)營確實靠的是《孫子兵法》，日本對孫子很崇拜，這對他開拓日本市場很有利。他帶了一臺翻譯機打進日本市場，然后做軟件銀行，即智蘘銀行，應(yīng)用了《孫子兵法》的智慧。他是日本第一個搞網(wǎng)絡(luò)電話的，投資二億日元打造通信網(wǎng)絡(luò)，從“情報帝國”走向“傳媒帝國”。
不過，小鈦仍要補充一句，如今已是福布斯財富榜上的全球第二大首富，何時登頂，就等著上市后的阿里巴巴更爭氣了。

威總

想要成為一 個成功人士，就必須有一雙慧眼！

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都是有大智慧的人，要像成功，眼光也要放長遠