TA的每日心情 | 開心 2021-10-13 16:10 |
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2015-10-10 11:38 上傳
“今天我干了什么事?哪些職責(zé)任務(wù)還沒落實?對比‘三嚴(yán)三實’要求還差多遠(yuǎn)?組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事會怎樣評議我?”這是全荊州3.4萬名機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部每天迎接“網(wǎng)考”必須思考回答的問題。
荊州市網(wǎng)上“曬、考、評”干部實績考核模式,集“干部自評、下級參評、同級互評、領(lǐng)導(dǎo)主評、組織點評”于一體,彰顯了公平競爭的用人導(dǎo)向,考出了干部的壓力動力,干部隊伍形成了“不用揚(yáng)鞭也奮蹄”的良好局面。
真曬,讓干部感到“如坐針氈”
在實績考核網(wǎng)上,干部月初要曬工作計劃,每天要曬工作日志,月底要曬工作績效。雙月由分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部打分,按照權(quán)重形成日常得分,年底進(jìn)行民主測評打分,最終按照權(quán)重由日常得分和民主測評得分形成最終得分,按照排名確定年度考核等次。曬的內(nèi)容本單位所有干部都可隨時互相查看、監(jiān)督,單位領(lǐng)導(dǎo)可隨時查看單位任何干部的工作情況。
市地稅局財務(wù)裝備科工作人員,工作較單一,不好意思天天記載“財務(wù)整理、報賬”,便主動研究系統(tǒng)資產(chǎn)管理辦法,形成了《荊州市地稅系統(tǒng)經(jīng)費集中保障核算管理實施辦法》文件,幫助單位節(jié)約降耗。
市財政局干部田書顯,勤奮鉆研,由外行變內(nèi)行,引導(dǎo)推動了湖北省第一支設(shè)立在市州的國家“新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投計劃”參股基金的發(fā)行,助推全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
正是這種“曬”的無形壓力,消除了干部懶政不力,倒逼干部主動謀事干事、干出實績,“南郭先生”、“撞鐘和尚”不好混了,“創(chuàng)實績、曬實績”的干部更多了。
嚴(yán)管,讓機(jī)關(guān)成為“一池活水”
以考促管、以管促責(zé)任落實。通過考核系統(tǒng),單位將目標(biāo)責(zé)任制考核任務(wù),逐一分解到科室、個人,形成了“人人肩上有擔(dān)子、個個身上有責(zé)任”的鏈條式責(zé)任落實體系
以前干部躲跑推,工作難落實;現(xiàn)在,工作任務(wù)推進(jìn)到哪一步,單位領(lǐng)導(dǎo)在網(wǎng)上看得一清二楚,為單位從嚴(yán)管理機(jī)關(guān)干部提供了事實依據(jù)。
“檔案管理科的日常工作主要是接待干部群眾查檔案,剛開始推行實績考核系統(tǒng),要求在網(wǎng)上天天記日志,像學(xué)生每天完成家庭作業(yè),大家很不適應(yīng)!笔资袡n案局副局長方艷介紹道:“但時間長了,它就像嚴(yán)師那樣,培養(yǎng)了我們做事的規(guī)劃前瞻意識和做人的誠實上進(jìn)品性。”
與方艷有同樣感受的人越來越多,而那些“只當(dāng)和尚撞撞鐘”和“只拿手電照別人”的人再也沒有生存的土壤,干部干事氣更順了。
同時,考核系統(tǒng)的全面推行,也讓一些單位把機(jī)關(guān)管理中本應(yīng)有的日常學(xué)習(xí)、紀(jì)律規(guī)定、組織生活、財務(wù)管理等制度規(guī)范起來、立起來、嚴(yán)起來。
荊州區(qū)委組織部年初把機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建任務(wù)掛在網(wǎng)上,每月一次集中創(chuàng)建,籃球比賽、集體勞動、文明宣講等活動,讓機(jī)關(guān)干部增強(qiáng)了榮譽(yù)感,更讓組織部機(jī)關(guān)充滿了活力。
實評,讓組織有了“火眼金睛”
堅持爭在平時,考在平時,有效杜絕了憑印象用人和講感情用人的弊端。每兩個月對干部實績進(jìn)行一次網(wǎng)上考評,堅持“誰了解誰評價”的原則,采取“上級主評、同級互評、下級參評”等360度評價,每次考評結(jié)束,系統(tǒng)自動生成干部考評得分和在同類干部中的排名,記入干部個人實績檔案。
考評的生命力在于“用”。我市將實績考核結(jié)果與公務(wù)員年度考核等次、評先表優(yōu)、個人獎勵、崗位編制、提拔任用、單位績效考核“六個掛鉤”。
連續(xù)兩年舉辦“全市十佳實績干部”評選活動,20名在平凡崗位上辛勤工作、用實干取得實績的干部涌現(xiàn)出來,樹立了“以實績論英雄”的用人導(dǎo)向,營造出“曬實績、比作為”的濃厚氛圍。
目前,全市實績記載率達(dá)96.53%,打分率為92.6%。市委組織部還制定了《關(guān)于在干部選拔任用中充分運(yùn)用干部實績考核結(jié)果的通知》文件,提出了具體落實的5個方面,結(jié)合干部能上能下的有關(guān)規(guī)定,將不適應(yīng)崗位的干部堅決予以調(diào)整,確保將實績突出的干部選出來、用起來。(荊州日報)
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