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2015-10-27 10:24 上傳
(2015年10月24日,根據(jù)錄音整理;非現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議圖片,引用于網(wǎng)絡(luò))
共同打造過硬的辦公室干部隊(duì)伍
——2015年10月24日夏錫璠同志在縣兩辦干部座談會(huì)上的講話
辦公室是縣委縣政府的中樞機(jī)構(gòu),承擔(dān)著保證縣委縣政府高效有序規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)的重要責(zé)任,是服務(wù)部、參謀部、督察部,是指揮中心、協(xié)調(diào)中心、信息中心,是縣委總攬全局協(xié)調(diào)各方的實(shí)現(xiàn)力量和基本隊(duì)伍,是縣政府抓執(zhí)行、抓落實(shí)的先遣隊(duì)和操盤手。因此,辦公室干部地位特殊、任務(wù)艱巨、使命光榮,必須按照過硬隊(duì)伍的要求來打造。
一、找準(zhǔn)角色定位
從事任何一項(xiàng)工作,首先要弄清楚自己的角色,定位好自己的角色,以準(zhǔn)確的角色定位來安定自己的心態(tài),調(diào)整自己的姿態(tài),培育自己的狀態(tài)。
辦公室干部是服務(wù)員。服務(wù)員就是服務(wù)的,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)。從這個(gè)意義上講,辦公室沒有領(lǐng)導(dǎo),都是服務(wù)員。有的是大服務(wù)員,有的是中服務(wù)員,有的是小服務(wù)員。服務(wù)員就得端正心態(tài),低下身段,以服務(wù)的觀念和行為來開展一切工作。這需要我們?cè)诿恳豁?xiàng)工作中都要秉承禮貌原則、親和原則、便捷原則、耐心原則和把事辦成原則。
辦公室干部是參謀員。就是要善于為領(lǐng)導(dǎo)出主意、提建議,參謀于決策、執(zhí)行、總結(jié)、反思的全過程之中,為全縣各項(xiàng)工作走入科學(xué)化、合理化軌道貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。不當(dāng)參謀是缺位,當(dāng)不好參謀是失職,常參常謀、優(yōu)參優(yōu)謀是稱職。當(dāng)好參謀員,必須養(yǎng)成勤于思考和研究問題的習(xí)慣,以問題導(dǎo)向推動(dòng)我們的一切工作,時(shí)時(shí)處處用心觀察、琢磨、探求就里,否則參謀就談不上質(zhì)量、談不上分量。
辦公室干部是戰(zhàn)斗員。什么是戰(zhàn)斗員?就是親自參加戰(zhàn)斗。辦公室干部都要自覺投身于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)之中,最根本的是對(duì)自己的本職工作親歷親為,都要親自動(dòng)手做具體事,都要投入到緊張的戰(zhàn)斗之中。當(dāng)好戰(zhàn)斗員,需要我們立即動(dòng)手、不辭辛苦、甘當(dāng)拼命三郎。既然是戰(zhàn)斗員,我們的任務(wù)就不是指指點(diǎn)點(diǎn)、評(píng)頭論足、說三道四,就不是喊喊嗓子、君子動(dòng)口不動(dòng)手、大懶使小懶,就是要避免成為評(píng)論員、觀察員。
二、培養(yǎng)五種意識(shí)
意識(shí),是指揮人行動(dòng)的潛在力量。具備某些方面的意識(shí),行動(dòng)就會(huì)自覺不自覺地朝這些方面邁進(jìn)。意識(shí)不是天生的,是在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中逐步培養(yǎng)起來的;意識(shí)也不是一成不變的,可以隨著外在條件的變化和需要而不斷變化。
第一,全局意識(shí)。因?yàn)榭h委縣政府是把握全縣全局的,所以辦公室干部需要增強(qiáng)全局意識(shí),否則,怎么能跟上縣委縣政府工作的節(jié)拍?全局相對(duì)于局部而言,全局由局部構(gòu)成,局部要在全局統(tǒng)領(lǐng)之下。自覺服從和服務(wù)于江陵發(fā)展進(jìn)步和努力使江陵人民生活得更加幸福快樂,就是講全局。講全局是從整體的角度把握事物,而不是以部門的角度、區(qū)域的角度、支離破碎的角度來分析和判斷問題。全局要靠眼睛看,要靠心中裝,要靠雙手去捕捉。服務(wù)于全局需要戰(zhàn)略眼光,要看得長(zhǎng)遠(yuǎn)、全面、深刻。對(duì)于每個(gè)干部來講,全局意識(shí)就是少?gòu)?qiáng)調(diào)“我”,多強(qiáng)調(diào)“我們”,不要搞各自為政,做到步調(diào)一致一盤棋。
第二,主動(dòng)意識(shí)。工作要增強(qiáng)主動(dòng)性。主動(dòng)開創(chuàng)和被動(dòng)應(yīng)付是工作中的兩種狀態(tài),也是兩種境界,理所當(dāng)然地會(huì)產(chǎn)生兩種結(jié)果。主動(dòng)就不是等著領(lǐng)導(dǎo)安排了才去做,就不是等著領(lǐng)導(dǎo)提出了才去想,就不是等著領(lǐng)導(dǎo)指出了才去改進(jìn),而是事事著手于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注之前。我們每天、每周、每月、每年有什么工作要做,要主動(dòng)謀劃;我們的工作當(dāng)中有哪些成敗得失,要主動(dòng)總結(jié)反思檢討;我們需要在哪些方面實(shí)施創(chuàng)新、改革突破、開創(chuàng)新局,要主動(dòng)研究和落實(shí)。遇到上訪的群眾,要主動(dòng)詢問和接待,引導(dǎo)群眾有序反映訴求;遇到基層、企業(yè)、外地等方面的人來機(jī)關(guān)辦事,要主動(dòng)搭話、接洽、引路、排憂解難;遇到機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)施損壞、垃圾滿地等情況,要主動(dòng)上手、過問解決;遇到重大突發(fā)性情況,要主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),全身心投入戰(zhàn)斗。總而言之,就是要把機(jī)關(guān)當(dāng)作自己的家,有極強(qiáng)的主人翁意識(shí),任何問題的解決都要指望自己而不是依賴他人,每個(gè)人都不要把自己當(dāng)“客人”,更不能淪為“看客”。
第三,落實(shí)意識(shí)。把縣委縣政府及領(lǐng)導(dǎo)成員的工作安排抓落實(shí),是兩辦干部的重要職責(zé),離開抓落實(shí),兩辦干部存在的意義就大打折扣。抓落實(shí),需要極強(qiáng)的落實(shí)意識(shí),縣委縣政府的每一次會(huì)議、縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)每一次講話、每一項(xiàng)工作安排、每一條意見簽署,里面都有需要抓落實(shí)的具體任務(wù),每一個(gè)同志、每一個(gè)科室都要主動(dòng)從中發(fā)現(xiàn)和把握需要落實(shí)的內(nèi)容,積極主動(dòng)地啟動(dòng)落實(shí)程序,實(shí)現(xiàn)落實(shí)目標(biāo)。抓落實(shí),需要聞風(fēng)而動(dòng)、雷厲風(fēng)行、疾風(fēng)驟雨。每一項(xiàng)事情的落實(shí),都要馬上抓,馬上抓到位,及時(shí)跟蹤進(jìn)展,及時(shí)匯報(bào)結(jié)果。要杜絕拖拖拉拉、丟三落四、煙消云散、了無蹤影。每一項(xiàng)事情的落實(shí),都要有時(shí)間概念,保證在限定的時(shí)間之內(nèi)全面到位,要杜絕落實(shí)工作沒有時(shí)間限定的現(xiàn)象發(fā)生。每一項(xiàng)事情的落實(shí),都要有始有終,有據(jù)可查,有總結(jié)有回報(bào)。抓落實(shí),需要鍥而不舍、釘釘子的精神。不論多么復(fù)雜、艱巨、漫長(zhǎng)的任務(wù),都要抓住不放,直至全面落實(shí)方能罷休;都要死死抓住不放,防止投機(jī)耍滑擺烏龍,防止“太極手”、“八卦步”、“千斤頂”,不允許任何有責(zé)任的單位和個(gè)人逃脫責(zé)任。特別是督查室,要把眼睛盯得銅鈴似的,緊緊盯住不落實(shí)的事、不落實(shí)的人、不落實(shí)的單位和地方,確保事事有著落,件件有回音。抓落實(shí),要敢于得罪人,大家不要怕,要用好手中的“尚方寶劍”,要時(shí)時(shí)刻刻劍指不落實(shí)的人,揮劍出招,斬首示眾。不得罪不落實(shí)的少數(shù)人,就一定會(huì)得罪能夠落實(shí)的多數(shù)人,我們應(yīng)該永遠(yuǎn)站在多數(shù)人這一方。當(dāng)老好人、和稀泥,什么工作都干不好,更不要說辦公室工作。
第四,精細(xì)意識(shí)。抓工作,有精細(xì)與粗糙之分。精細(xì)地工作,什么時(shí)候都經(jīng)受得住檢驗(yàn);粗糙地工作,什么時(shí)候都經(jīng)受不住哪怕是一丁點(diǎn)兒認(rèn)真的推敲。在這兩者之間作選擇,無疑我們需要的是精細(xì)。何謂精細(xì)?就是精益求精、細(xì)之又細(xì),就是要把對(duì)待每一件事情的嚴(yán)謹(jǐn)程度發(fā)揮到極致。對(duì)于每一件事情,它的每一個(gè)環(huán)節(jié)都把握得十分精準(zhǔn),能夠環(huán)環(huán)相扣、無縫對(duì)接、無一疏漏,而絕不是顧此失彼、漏洞百出、牛頭不對(duì)馬嘴。比如接待,比如現(xiàn)場(chǎng)參觀,比如辦會(huì),比如寫材料,均應(yīng)如此。對(duì)于每一份文件材料,都要字斟句酌,沒有一個(gè)錯(cuò)字,沒有一個(gè)錯(cuò)標(biāo)點(diǎn),沒有一個(gè)表達(dá)不準(zhǔn)確的語句,沒有一個(gè)多余的字,沒有一個(gè)漏掉的字,沒有一個(gè)似是而非的觀點(diǎn),所有的現(xiàn)狀、進(jìn)展、數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無誤。只有這樣,兩辦的文件材料才能夠真正樹立起權(quán)威性。這個(gè)要求不僅僅是對(duì)政研室、研究室提的,是對(duì)所有科室、所有干部提的。對(duì)于辦公室工作的精細(xì)化,首先要在文字材料上得到充分體現(xiàn)。辦文精細(xì)與辦事精細(xì)可以相互促進(jìn),辦文不精細(xì)的人,辦事也一定精細(xì)不起來。精細(xì),是一種態(tài)度,是一種習(xí)慣,不是一種能力。這種態(tài)度和習(xí)慣,需要我們每一個(gè)人主觀上重視和努力,對(duì)事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)、如履薄冰、如臨深淵,就一定遇事精細(xì)、事事精細(xì)。精細(xì),需要靜下心來,心浮氣躁、毛手毛腳,不可能精細(xì)。既然到辦公室來了,就要做好當(dāng)老黃牛的準(zhǔn)備,就要做好幾十年如一日的準(zhǔn)備,就要做好不盼出頭之日的準(zhǔn)備。歸根結(jié)底,就是要安心工作,精細(xì)化對(duì)待每一件事情。精細(xì),每個(gè)人都能做到,這不是某一類人的天份和特質(zhì),而是所有人都能夠達(dá)到的境地和水準(zhǔn)。不精細(xì),是因?yàn)椴徽J(rèn)真;不精細(xì),是因?yàn)槿狈Χ苏膽B(tài)度和負(fù)責(zé)的精神;不精細(xì),是因?yàn)椴幌氩辉妇?xì)。每一個(gè)行業(yè),都呼喚精細(xì)的品格。
第五,效率意識(shí)。效率,是指單位時(shí)間完成的工作量,也可以理解為,做一件事情所用的時(shí)間與所需的時(shí)間之比。根據(jù)這個(gè)概念,大家可以對(duì)照一下,自己是個(gè)效率高的人還是效率低的人。任何一個(gè)老板,都只喜歡做事效率高的員工,任何一個(gè)單位,都需要做事效率高的員工。辦公室的特殊地位和作用,更是決定了辦公室工作需要高效率?h委縣政府召開各種會(huì)議,需要發(fā)會(huì)議紀(jì)要,這需要高效率,以后原則上要在會(huì)議后一周內(nèi)送簽發(fā)人簽發(fā);縣委縣政府安排的工作,落實(shí)需要高效率,一般工作,應(yīng)該在安排的次日開始行動(dòng),一周內(nèi)要有結(jié)果;復(fù)雜工作,應(yīng)該在安排之后一周內(nèi)開始行動(dòng),一個(gè)月內(nèi)要有結(jié)果;重大突發(fā)性工作,要邊安排邊落實(shí),立即著手,用最短的時(shí)間盡最大的努力去完成?h委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,要馬上行動(dòng),盡快完成?h委縣政府其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,不得遲于安排的次日開始行動(dòng),并能夠保證盡快完成。上下級(jí)的各種文件和電話、傳真、郵件等等,自收到之時(shí)起就要立即動(dòng)手,按照不耽誤一分一秒的原則送到最終決策者手中,并要立即著手按領(lǐng)導(dǎo)簽署的意見落實(shí)和反饋。大家都要真正做到案無積卷、事不過夜。關(guān)于效率問題,是極通俗易懂的事情,無需過多闡述,關(guān)鍵是行動(dòng)。我們要共同努力向更高要求邁進(jìn),那就是:讓我們的工作效率再提高五倍。
三、發(fā)揚(yáng)五種精神
精神,是一種無形的力量,具備了某些精神,我們做工作就有了不竭的動(dòng)力。相反,缺乏精神,人就沒精打采,機(jī)關(guān)就死氣沉沉,工作也一定會(huì)陷入被動(dòng)應(yīng)付、得過且過的局面。
第一,負(fù)責(zé)精神。就是對(duì)工作極端負(fù)責(zé)任。這種負(fù)責(zé)任必須建立在極強(qiáng)的責(zé)任感基礎(chǔ)之上,對(duì)待任何工作都是一種戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、舉輕若重的態(tài)度,是總怕出一點(diǎn)差錯(cuò),帶來一絲負(fù)面影響的心理,時(shí)時(shí)處處小心翼翼,再三審視,做到完美無缺之后才罷手。責(zé)任勝于能力,責(zé)任心比能力重要百倍千倍,有了負(fù)責(zé)的精神,就不可能有什么工作任務(wù)完成得不漂亮。負(fù)責(zé)就更能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,因?yàn)槟阖?fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交給你任務(wù)就放心,同事與你合作就沒有顧慮,久而久之,你必然挑重?fù)?dān)、擔(dān)大任。負(fù)責(zé)是一種品牌,一個(gè)干部有了這樣的品牌,就會(huì)得到各界人士的欣賞和青睞,你的事業(yè)也會(huì)隨之蒸蒸日上。沒有哪個(gè)單位不期望自己的員工個(gè)個(gè)負(fù)起責(zé)任,沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)去重視和重用不負(fù)責(zé)任的人。因此,我們需要的,是真正具有負(fù)責(zé)精神的人,是能夠擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人,是可以負(fù)責(zé)任地完成自身使命的人。我們要樹立這樣一種口碑,就是任何工作,只要經(jīng)過了我的手,領(lǐng)導(dǎo)、下級(jí)、群眾就不會(huì)持任何懷疑態(tài)度,這個(gè)口碑的核心,就是負(fù)責(zé)精神。
第二,吃苦精神。成就事業(yè)是必須要吃盡苦頭的,世界上沒有哪個(gè)人,可以未經(jīng)千辛萬苦而有所建樹的。做好我們的本職工作,也是一樣,不吃苦,不吃盡千辛萬苦,不可能使自己的工作達(dá)到優(yōu)秀、走向卓越,不可能使自己成為本單位的“金牌員工”。吃苦就要不怕苦,對(duì)苦無所畏懼,不放在眼里。加班是吃苦,駐村是吃苦,接訪是吃苦,寫出好文章需要吃苦,辦出漂亮事需要吃苦,完成一般人難以完成的急難險(xiǎn)重任務(wù)需要吃苦,只有藐視艱難困苦,才能戰(zhàn)勝千難萬苦,才能錘煉自己吃得了苦中之苦,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人本身的茁壯成長(zhǎng)。不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹?沒有暴風(fēng)雨的洗禮,怎能檢驗(yàn)海鷗那雙有力的翅膀?吃苦才能磨練自己的心智,一顆歷盡磨難的心,才是堅(jiān)韌的,才能夠坦然面對(duì)任何強(qiáng)度的風(fēng)霜雪雨,才能夠淡定對(duì)待花開花落、云卷云舒、進(jìn)退去留、光鮮或黯淡,甚至是生死考驗(yàn)。所以,具備吃苦精神,才能累積自己、提升自己,才能成就自己、騰飛自己。
第三,鉆研精神。做工作,跟做學(xué)術(shù)一樣,需要鉆研。任何淺嘗輒止、大而化之、當(dāng)甩手掌柜的行為習(xí)慣,均不可能出色地完成工作任務(wù)。鉆就是要鞭辟入里,研就是要打破砂鍋問到底。凡事都要多問幾個(gè)為什么,要弄清楚它是這樣嗎?它真是這樣嗎?它歸根結(jié)底就是這樣嗎?要知道它為什么是這樣?還要知道為什么的為什么,為什么的為什么的為什么……沒有這種精神,我們對(duì)工作、對(duì)事物就可能只是知其然不知其所以然,知其一而難以知其二知其三,就只能了解皮毛,不知究竟。做學(xué)術(shù),來不得半點(diǎn)虛偽,否則成果就是偽學(xué)術(shù),終究經(jīng)不起推敲。做工作,也來不得半點(diǎn)虛偽,否則,結(jié)果就會(huì)粗制濫造,終將被事實(shí)推翻。只有善于鉆研,我們的業(yè)務(wù)才會(huì)精湛,我們才可能成為行家里手。處在任何崗位,都要爭(zhēng)當(dāng)內(nèi)行,內(nèi)行不是平白無故地降臨到我們身上的,而是必須靠不懈地學(xué)習(xí)、鉆研,內(nèi)行也不是憑空就可以自詡的,而要靠我們所做的一件又一件事情來證明。鉆研精神,要貫穿于人的一生,這樣的人生,才可能是無悔的、無憾的!
第四,創(chuàng)新精神。創(chuàng)新即創(chuàng)造新東西,是發(fā)現(xiàn)新問題、研究新問題、解決新問題的過程,其結(jié)果是創(chuàng)造出一種全新的事物來取代舊事物。創(chuàng)新是質(zhì)變,是在量的積累之下實(shí)現(xiàn)的質(zhì)的飛躍,不是舊貌換新顏,也不是新瓶裝舊酒,更不是標(biāo)新立異,以博嘩眾取寵之效。創(chuàng)新一定是基于問題導(dǎo)向,是我們工作中遇到了瓶頸,需要突破,人們都期望解決這個(gè)問題以期實(shí)現(xiàn)更好的工作和生活。我們的工作,有可能幾十年如一日就是這個(gè)模式,就是這些內(nèi)容,就是這種局面,但是,只要我們具備創(chuàng)新精神,任何工作都可能常做常新,年年都做出新意來。文件夾的傳閱需不需要?jiǎng)?chuàng)新,會(huì)議的通知需不需要?jiǎng)?chuàng)新,會(huì)議的議程安排需不需要?jiǎng)?chuàng)新,工作的部署、檢查、督辦需不需要?jiǎng)?chuàng)新,學(xué)習(xí)培訓(xùn)需不需要?jiǎng)?chuàng)新,處理信訪問題需不需要?jiǎng)?chuàng)新,征地拆遷需不需要?jiǎng)?chuàng)新等等,都值得我們廣泛深入地研究,去動(dòng)腦筋想問題,通過創(chuàng)新,開創(chuàng)出各行各業(yè)各項(xiàng)工作生動(dòng)活潑的局面。創(chuàng)新永無止境,關(guān)鍵是要有這種思維、這種精神、這種習(xí)慣。善于創(chuàng)新就不會(huì)有所謂的職業(yè)倦怠,相反你可能會(huì)有一種總覺得我們的工作沒有做到更好的遺憾。勇于創(chuàng)新,就不會(huì)畏首畏尾,前怕狼后怕虎,擔(dān)心的只是怕自己開拓精神不夠而貽誤了把事業(yè)干得更好的戰(zhàn)機(jī)。我們都是年輕人,都有較高的學(xué)歷和知識(shí)水平,一定要高揚(yáng)創(chuàng)新的大旗,把各項(xiàng)工作帶入全新的局面。
第五,奉獻(xiàn)精神。奉獻(xiàn)是一種境界,達(dá)到了這種境界,我們多做一點(diǎn)事,多吃一點(diǎn)苦,多吃一點(diǎn)虧,內(nèi)心深處就會(huì)覺得這是人生價(jià)值所在,就會(huì)奉之為應(yīng)當(dāng),是一種理所當(dāng)然,還會(huì)從中體會(huì)到無窮的成就感。奉獻(xiàn)就不能計(jì)較得失,得與失,本身并不是斤兩相對(duì)的關(guān)系,得之于意外,失之于既然,我們的人生就會(huì)快樂無比。付出時(shí),不要想到回報(bào),一旦有收獲,就是意外驚喜。我們不是要從制度上讓人們只付出不收獲,恰恰是要從制度上建立起讓付出多的人收獲多的規(guī)則。這里談到的奉獻(xiàn)精神,是從每個(gè)人自身的精神境界上來審視的,要培養(yǎng)自己只問付出不問收獲的良好心智,讓正面情緒時(shí)刻洋溢于言表,做一個(gè)積極向上的人。奉獻(xiàn)必須是發(fā)自內(nèi)心的,而不是懷有目的性的、掩人耳目的表演,是一種坦坦蕩蕩的甘于奉獻(xiàn),這樣的奉獻(xiàn)精神才會(huì)令人欽佩,才會(huì)凝結(jié)成強(qiáng)大的人格力量,讓人們從我們身上點(diǎn)點(diǎn)滴滴的平凡之處體會(huì)到我們的偉大。甘于奉獻(xiàn)的驅(qū)動(dòng)力量是什么?是我們愛事業(yè)、愛單位、愛崗位,是我們追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的人生價(jià)值取向。沒有這樣的內(nèi)驅(qū)力作基礎(chǔ)和源泉,奉獻(xiàn)就極有可能成為暫時(shí)的、虛假的、扭捏作態(tài)的。世界觀、人生觀、價(jià)值觀并非是“高大上”的東西,離我們的實(shí)際生活和工作也并不遙遠(yuǎn),只有在正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)下,我們的一生才會(huì)是奉獻(xiàn)的一生。
四、樹立良好形象
在形象問題上,辦公室干部應(yīng)該成為全縣各級(jí)機(jī)關(guān)干部的表率和楷模,這個(gè)表率和楷模要體現(xiàn)在三個(gè)方面。一是綜合素質(zhì)最高,二是工作水平最高,三是個(gè)人品行最端正。要樹立起這樣的良好形象,需要具體化為:
第一,講黨性、重品行。兩辦是黨委政府的辦事機(jī)構(gòu),我們的工作姓“黨”,必須講黨性。講黨性需要我們堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)和政治方向,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念,堅(jiān)守政治原則、政治紀(jì)律、政治規(guī)矩,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)。還要重品行,就是每個(gè)人的人品德行,要公道正派,行得端、走得正;要自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,做人厚道、做事地道,不搞歪門邪道;要崇尚真理、伸張正義,同情弱者,追求真善美;要樹立良好的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德。
第二,守紀(jì)律、講規(guī)矩。在這個(gè)問題上,任何人不得含糊。要自覺遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律。要講政治規(guī)矩,黨章是總規(guī)矩,黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨的紀(jì)律是成文的規(guī)矩,多年以來約定俗成的習(xí)慣和做法是不成文的規(guī)矩,民主集中制原則和“四個(gè)服從”是最根本的規(guī)矩,“八項(xiàng)規(guī)定”是新一屆黨中央定的新規(guī)矩,不拉山頭、不搞人身依附關(guān)系、不越權(quán)干政是十八大以后特別強(qiáng)調(diào)的規(guī)矩。不依規(guī)矩,不成方圓,辦公室工作也有規(guī)矩,人人都要講規(guī)矩。
第三,愛學(xué)習(xí)、有知識(shí)。辦公室的同志尤其要注重學(xué)習(xí),積累知識(shí),成為一個(gè)知識(shí)水平很高的人。要學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,學(xué)習(xí)國(guó)情、省情、市情、縣情,學(xué)習(xí)哲學(xué)、歷史、經(jīng)濟(jì)、政治、文學(xué)、藝術(shù),學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)等新興知識(shí)。一個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu),既要專,又要雜,專就有深度,雜就有廣度,而后就容易融會(huì)貫通,就能夠縱橫馳騁、靈活運(yùn)用。學(xué)習(xí)的途徑是多方面的,要善于向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)、向基層干部和人民群眾學(xué)習(xí)。其中,最根本的途徑是讀書和在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。讀書,要成為一種生活習(xí)慣,貫穿于人的一生,要堅(jiān)持每天讀書,每年讀幾十本書。讀書的時(shí)間從哪里來?少應(yīng)酬、少娛樂、少做那些無實(shí)質(zhì)意義的事情,讀書的時(shí)間就會(huì)充足得不得了。人類的知識(shí)如海洋一樣浩瀚無邊,所謂學(xué)海無涯,我們要學(xué)會(huì)博覽群書,當(dāng)知識(shí)積累到一定程度之后,各種看似并不相關(guān)的知識(shí)之間就會(huì)自動(dòng)架設(shè)起一座座橋梁,也就逐步達(dá)到了融會(huì)貫通的境界。讀書需要沉下心來,不為塵世的紛擾所制,每天朝著既定的目標(biāo)前進(jìn),久而久之,讀書就有了癮,想放也放不下。人的氣質(zhì)涵養(yǎng)與讀書、與知識(shí)水平息息相關(guān),此所謂“腹有詩(shī)書氣自華”。人與人之間修為和成就的差異,往往是由業(yè)余時(shí)間在干什么決定的。因?yàn)榘诵r(shí)以內(nèi)大家的工作大致相似,而八小時(shí)以外就徹底不同。如果一個(gè)人的業(yè)余時(shí)間是以學(xué)習(xí)、讀書、鉆研、思考、寫作等為主,那么他一定會(huì)有不凡的成就。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),是最管用的學(xué)習(xí),毛澤東同志講的“在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”,就是這個(gè)意思。人對(duì)事物的認(rèn)識(shí),分為感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí),感性認(rèn)識(shí)是來源于實(shí)踐的,理性認(rèn)識(shí)可能來源于書本,也可能來源于間接經(jīng)驗(yàn),也可能直接來源于自身的實(shí)踐。如果我們不勇于實(shí)踐,感性認(rèn)識(shí)是不可能積累的,理性認(rèn)識(shí)也只能是空中樓閣。一個(gè)干部,必須要有極強(qiáng)的動(dòng)手能力,在任何崗位上都能夠親自動(dòng)手做具體事。小平同志講,“不干,半點(diǎn)馬克思主義都沒有”,講的就是這個(gè)意思。干部既要上得廳堂,又要下得廚房。
第四,肯干事、出實(shí)績(jī)。干部之所以叫干部,就是要干,不干,就不是名副其實(shí)的干部。辦公室干部尤其要干,特別要養(yǎng)成親自動(dòng)手的習(xí)慣,做到“會(huì)看事、會(huì)干事”。在辦公室工作,做事不分分內(nèi)分外,不要分這個(gè)科室那個(gè)科室,不要分這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)那個(gè)領(lǐng)導(dǎo),不要分這個(gè)行業(yè)那個(gè)行業(yè),只要是事情,人人都要爭(zhēng)著干。崗位分工是相對(duì)的,齊抓共管是絕對(duì)的。辦公室干部眼睛要亮、腦筋要活、動(dòng)作要快,絕不能養(yǎng)成“死木墩墩”的壞習(xí)慣:眼睛長(zhǎng)了刺,半天看不見;腦筋生了銹,半天想不轉(zhuǎn);屁股上釘了釘子,手僵腳麻,半天動(dòng)不了,最終成了朽木不可雕之勢(shì)。前面提到主動(dòng)意識(shí),就是要主動(dòng)想事、主動(dòng)領(lǐng)事、主動(dòng)干事,把干事當(dāng)本職,把有干不完的事當(dāng)常態(tài),把干成無窮無盡的事當(dāng)追求。對(duì)于做事,每個(gè)同志都要有回望來路的習(xí)慣,每隔一段時(shí)間,都要回首一下過往,我做了哪些事,做好了哪些事,哪些事是本該做而沒做的,哪些事是能夠做好而沒有做好的。領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)下屬做事的情況,都要了如指掌,以便對(duì)每個(gè)同志做出公正正確的評(píng)價(jià),保證憑實(shí)績(jī)論英雄。
第五,有情操、有活力。我們需要的不是一支死氣沉沉的隊(duì)伍,我們希望工作時(shí)緊張嚴(yán)肅,生活中活潑放松,要讓整個(gè)機(jī)關(guān)充滿歡聲笑語、充滿生機(jī)活力,富有情調(diào)和品位。大家要有健康情趣,培養(yǎng)業(yè)余愛好,有幾項(xiàng)拿得出手的才藝。這是一個(gè)機(jī)關(guān)的軟實(shí)力,這是一個(gè)干部的軟實(shí)力。辦公室要組織興趣小組,定期開展文體活動(dòng),在活動(dòng)中愉悅身心、增進(jìn)友誼、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、凝聚精氣神。每個(gè)同志都要注重鍛煉身體,修養(yǎng)心靈,做一個(gè)身體健康、心理健康的人,讓辦公室成為一個(gè)充滿陽(yáng)光、積極向上、具有感染力的集體。
五、堅(jiān)持正確導(dǎo)向
導(dǎo)向,就是引導(dǎo)人們思想行動(dòng)的方向,這個(gè)東西一定要正確。導(dǎo)向正確了,人們就會(huì)自覺地向正確的方向前進(jìn),工作局面就自然而然地向好的方向持續(xù)發(fā)展。
憑實(shí)績(jī)論英雄。評(píng)價(jià)干部、獎(jiǎng)懲干部、提拔干部、重用干部、淘汰干部,都要用實(shí)績(jī)來說話,以實(shí)績(jī)?yōu)闇?zhǔn)繩。辦公室的干部要高進(jìn)高出,這是原則性要求,但具體到每個(gè)人,是高出、低出、還是平出,要拿實(shí)績(jī)說話。干得好的,高出;干得差的,低出;平平而過的,平出。這條標(biāo)準(zhǔn)必須一如既往、持之以恒地堅(jiān)持。在這個(gè)問題上,不講關(guān)系學(xué)、不講平衡術(shù)、不搞論資排輩、不搞照顧情面。用干部,除了德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t和好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”以外,這就是具體化的標(biāo)準(zhǔn)。
從嚴(yán)考核獎(jiǎng)懲。要建立起以失誤扣分和優(yōu)異加分為主要內(nèi)容的考核到每個(gè)人的百分制考核體系。突出核心業(yè)務(wù),做好日常記載,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度量化到人。要建立到人到崗位的工作責(zé)任清單,實(shí)現(xiàn)每個(gè)人按清單履行基本責(zé)任。考核評(píng)價(jià)要頂真,不能和稀泥、搞平衡、追求皆大歡喜。考核結(jié)果要與獎(jiǎng)金、與評(píng)優(yōu)、與干部使用緊密掛鉤。通過嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)干好干壞絕不一樣的差異格局。
關(guān)心愛護(hù)干部。我們不光是對(duì)干部嚴(yán)格要求,還要關(guān)心愛護(hù)干部。關(guān)心大家的工作、學(xué)習(xí)、思想和生活,要有大家庭的溫暖。同志之情、組織之情,不能像秋風(fēng)對(duì)落葉一樣冷漠,而是要像春天般的溫暖。要經(jīng)常和下級(jí)交心談心,了解他的所思所想,及時(shí)疏導(dǎo)他的情緒和疑慮;要對(duì)同志們言傳身教,幫助大家健康成長(zhǎng),履行領(lǐng)導(dǎo)干部的師長(zhǎng)之職;干部生病要看望,干部成家要張羅,干部家庭遭遇變故要幫助安排,干部遇到重大困難要主動(dòng)過問和解決,讓所有干部對(duì)辦公室有一種家的感覺,創(chuàng)造出愛辦公室如愛家的源動(dòng)力,使大家以這個(gè)家為家、以這個(gè)家為依靠、以這個(gè)家為驕傲、以這個(gè)家的興旺發(fā)達(dá)為己任!(江陵縣人民政府網(wǎng))
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