勞模風范：荊州市粵盛實業(yè)有限公司車間組長 蔡香梅

論壇管理

勞模風范：荊州市粵盛實業(yè)有限公司車間組長 蔡香梅

　　蔡香梅，荊州市粵盛實業(yè)有限公司車間一組組長。自粵盛實業(yè)有限公司建廠以來一直在該廠工作。他熱愛服裝事業(yè)，工作勤奮，認真負責、刻苦鉆研制衣技術。因工作兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，任勞任怨，樂于奉獻，被提升為車間組長。在公司董事會的領導下，為粵盛實業(yè)有限公司的發(fā)展壯大獻計獻策，作出了重大的貢獻。2015年，該廠上交國家利稅110萬元，公司的成長，無不飽含著他們的付出與汗水。

　　作為組長，她不僅要時刻關注機器設備的正常使用運轉(zhuǎn)，更重要的是如何充分調(diào)動小組員工工作積極性和主觀能動性，認真做好車間的管理工作，才能保證整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運行。因此，她著重在提高管理藝術上下功夫，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。她及時調(diào)整完善車間小組各項考核，加強日常的生產(chǎn)管理，并堅持公開、公證地做好考勤、記分和計件工資分配工作，做到獎罰分明，公平、合理，充分調(diào)動了本小組成員的工作積極性，增強了小組的凝聚力，在她帶領下所在小組在公司每月產(chǎn)量最高，質(zhì)量最好，組員每月收入5000元左右。

　　她十分重視產(chǎn)品質(zhì)量，按照公司誠信為本，質(zhì)量第一的理念，依照質(zhì)量管理制度把好產(chǎn)品質(zhì)量關，重視生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理，時刻掌握各個制衣工序的運轉(zhuǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不合格的衣服立即要求重新返工，確保不從自己小組生產(chǎn)出一件不合格的衣服。在她們的帶動下，公司的產(chǎn)品質(zhì)量受到客戶的一致好評。

　　她整日忙碌在生產(chǎn)一線，堅持與組員同甘共苦。當訂單多時，她幾乎每天都比員工提前上班，并親自檢查調(diào)試機器設備，做好班前的準備工作，堅持隨班管理生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，下班后，她還要做好班后的檢查工作。確保了公司按照客戶要求保質(zhì)保量完成訂單。

　　另外，她還經(jīng)常對小組員工開展技能培訓，手把手的教他們縫紉新技術，尤其是當有新組員加入時，她一對一的進行技術指導，使其快速掌握技能，增加收入。在生活上，她關心體貼小組員工，把組員當作自己的家人，當發(fā)現(xiàn)組員工作中出現(xiàn)身體不適時，她主動要求其放假休息。有組員家庭出現(xiàn)經(jīng)濟困難時，她主動伸出援手，慷慨解囊。

　　由于她的辛勤付出，獲得了很多榮譽。2014年獲公司“縫紉技術比武”第一名;2014、2015年小組連續(xù)兩年榮獲“優(yōu)秀車間小組”榮譽稱號， 連續(xù)三年被公司評為“優(yōu)秀職工”。2015年被三湖農(nóng)場評為年度勞動模范。（江陵縣總工會）